近期分析多个场景的 AI 技术落地，从自己做过的第一个完整的 AI 产品开始整理。并调研 NLP 技术如何落地到金融领域的具体应用和场景。

我是 AI 产品经理 ，我想要努力把自己在 AI 领域的产品与事业做成。这离不开长久对产品的思考、以及对 AI PM 所需技能的训练。而我是否可以成为一个优秀的 AI PM ，并不重要，我只为了达成我的事业而奋斗。

~ 本周作业：分析豆瓣「喜欢这本书的人也喜欢」模块，根据调研分析方法，来评估推荐策略的合理性，以及设计改进方案。

本文的前半部分是作业 - 「视频推荐策略」的作业内容和笔记。根据策略产品分析的四要素，对「视频播放结束后推荐相关视频」功能背后的产品逻辑进行拆解，先完成了第一版作业提交。因为感觉自己拆分过程十分粗陋，也很多专业知识不够了解，于是我背后查了其他资料，并摘出关键信息。所以后半部分是根据论文资料完善作业，重心放在了第三步计算规则上，因为这部分是我目前急需练习的技能。

~ 为什么要参加三节课的策略产品经理的实战修炼，这门课？因为我发现在 AI PM 的日常工作中除了包含的需求分析、功能设计以外，还包括产品策略部分的制定，比如最常见的推荐策略，产品策略也是和 AI 最贴近的部分了。制定策略需要非常强大的逻辑分析能力，通常对单个需求背后的计算规则制定中体现出策略的工作。So，同事推荐了这门课，感觉还不错~

上周见了个朋友，他之前被今日头条面试的一个问题卡住了 – 「今日头条为什么要做悟空问答」，这几天自己也在思考这个问题，并找了几篇文章了解这个消息。

对一个商业公司来说，或对产品经理来说，什么才是最重要的？

大半夜和舍友两个人熬夜刷「这就是街舞」和「热血街舞团」，吃着麦当劳和饼干，边看边吐槽，哈哈哈，看完了之后我俩还做了各种思考，没谁了，一不小心吐槽了这么多。。

上周，好闺蜜六一想从普通产品经理转入人工智能产品经理（AI PM），问了我 N 个问题，而关于如何进入 AI PM，我看网上许多前辈也有做类似的回答，我自认为没有前辈们写得那么好，但是也总结了一些自己的经验，于是…一个非专业的 AI PM 人士，大半夜码了这篇文章，希望帮到闺蜜，也期待能和即将转入 AI PM 的小伙伴们擦出一点火花。

除去常规 PM 都需要面临的用户场景中的各个问题，AI PM 在产品或项目的算法研发阶段，主要会面临算法研发周期较长和数据（训练集、测试集等）处理的一些问题。